La alcaldesa de Maturín, Ana Fuentes presentó un ambicioso programa que arranca con la reestructuración del organigrama de la municipalidad en el 2023 hasta la ciudad inteligente del 2030.
Ana Fuentes presentó el balance de sus primeros seis meses de gestión.
Este miércoles 13 de julio, la alcaldesa de Maturín, Ana Fuentes, presentó en el salón Casa Blanca del centro comercial Monagas Plaza, su informe de los primeros seis meses de gestión, donde manifestó que se propone convertir a Maturín en una ciudad sostenible, inteligente y de avanzada de cara al 2030.
Una tarea que necesita del concurso de todos, donde es oportuno tener en cuenta seis factores claves en donde se conjuguen en un todo armónico el ámbito social, el económico y el ecológico.
A la presentación asistió el Gobernador de Monagas, Ernesto Luna junto a la Primera dama, Sorenelly Zambrano de Luna, el secretario de Gestión Pública, Pedro Bastardo, así como autoridades civiles y militares de la región.
Miguel Mendoza Barreto fue el responsable de presentar a la alcaldesa Fuentes, quien se incorporó al escenario y en una suerte de conversatorio flanqueada por dos pantallas, fue detallando sentada en un sofá paso a paso su informe.
Resaltó en primera instancia, que está dando cumplimiento al programa de gobierno que se trazó, y que para poder llevarlo a cabo, cuenta con la asesoría del Gobierno Nacional, quien le ha apoyado con las herramientas necesarias para poder concretar esta gestión de avanzada para convertir a Maturín en esa ciudad tecnológica, que sea más humana e inteligente perfilada al 2030.
En este sentido, señaló que lo primero que hay que hacer es reorganizar la estructura del funcionamiento del municipio. Esto se concretará en el 2023 para conducirnos a la Maturín ciudad inteligente del 2030.
En la gestión de Ana Fuentes, como alcaldesa de Maturín, gracias a la renovación del mecanismo tributario, a través de Suptrima, se logró recaudar en estos seis meses 372 mil 328 dólares que representan más de un millón 702 mil bolívares.
La meta para finales de año es llegar a un millón 200 mil dólares en recaudación, al recordar que la efectiva administración tributaria es la columna vertebral para el buen funcionamiento del municipio.
Indicó que a través de Suptrima, de Mil 809 contribuyentes que se tenían en 2021 se pasó a 2 mil 559 empresas registradas este año, gracias a la creación de este sistema.
En infraestructura, es primordial la ejecución de proyectos planificados, diseñados y construidos de manera que garanticen la sostenibilidad económica y financiera promoviendo un desarrollo urbano tecnológico con paradas y semáforos inteligentes.
El segundo aspecto es el funcionamiento de los servicios públicos. Entre ellos, un punto fundamental es la recolección de desechos como un canal para la consolidación de una cultura del reciclaje, donde jugarán rol importante las papeleras de reciclaje y la educación ciudadana.
El tercer aspecto es la producción, con lo que hará sustentable y sostenible el desarrollo endógeno desde y hacia las comunidades.
El cuarto ámbito se refiere al acervo, patrimonio, idiosincrasia y reconocimiento de las raíces del pueblo maturinés para cimentar la identidad cultural, con el propósito de consolidar el municipio en el 2030 entre los más humanistas, razón por la cual es preciso el rescate de los espacios para poder promover la cultura y el arte en todas sus expresiones.
Tecnología e innovación son el quinto objetivo, que se concretará con la aplicación móvil ¨Maturín La Ciudad Inteligente¨, una herramienta que sea parte de los servicios de compra de productos directamente del Mercado Municipal, a mejor precio y con delivery incluido. También servirá para solicitar servicios médicos y farmacia, monitoreo de servicios públicos, consultas de las zonas libres de Wi-Fi en la ciudad, monitoreo en tiempo real de las rutas y la ubicación de los buses inteligentes y mucho más”, enfatizó.
El sexto factor es el ecológico, donde visualizó la necesidad de las energías limpias, la preservación del ambiente, la conservación de los ríos y la formación de una conciencia preventiva y verdaderamente transformadora del entorno.
“Esto es parte de la Maturín del futuro, de la Maturín 2030, como la sumatoria de voluntades, un cúmulo de sueños cumplidos, el renacer de la conciencia del maturinés hacia una era llena de visión emergente y oportunidades para nuestros hijos”, destacó.
Durante el primer semestre del 2022, Fuentes valoró la inversión de 20 millones 904 mil 943 bolívares, de los cuales destinó 94 por ciento al Desarrollo Urbano y Social, mientras que el seis por ciento restante, lo asignó a gastos varios.
De lo invertido en Desarrollo Urbano y Social, un 16,33 por ciento se destinó a vialidad, un 49,90 por ciento a los servicios públicos, un 10,41 por ciento al ornato y un 20,87 por ciento a Obras sociales.
Ana Fuentes consolidó el alumbrado público en 124.47 kilómetros de vialidad, iluminando en su totalidad 46 espacios entre las principales avenidas, calles, espacios recreativos, instituciones gubernamentales y comunidades de las parroquias La Pica, San Vicente, Santa Cruz, San Simón y Boquerón, apoyada en el abordaje Maturín Nos Une.
Acerca de la recolección de desechos sólidos, afirmó que han tenido grandes avances, entre ellos la recolección de 35.200 toneladas en las más de 179 comunidades que recorren las 12 compactadoras que cubren las nueve rutas hasta ahora creadas.
Recalcó que con maquinaria pesada han logrado liberar más de 16 mil toneladas de desechos puntos críticos en la ciudad.
“La reorganización, clasificación de desechos sólidos en Potrerito apuntan a la creación de una planta de reciclaje, reutilización de los desechos sólidos y con ello la entrada de ingresos adicionales, disponibles para el bienestar del pueblo”.
La municipalidad aplicó dos mil 230 toneladas de asfalto en bacheo de 19 avenidas y tres calles, la demarcación de dos mil 671 metros cuadrados, en tres avenidas y siete calles, señalización en 421 metros cuadrados, en 12 avenidas y seis calles. Con un acumulado de 36,49 kilómetros en mantenimiento general de las avenidas y calles.
En limpieza de caños, con el apoyo de la Gobernación de Monagas, la Gran Misión Barrio Nuevo Barrio Tricolor y el Ministerio del Poder Popular para las Obras Públicas, el gobierno local, saneó 14,29 kilómetros en 14 caños de la ciudad.
De manera continua, 494 trabajadores realizan barrido y mantenimiento a 23 avenidas, 14 calles, 13 plazas, como parte de la prueba piloto de reloj.
Fuentes dio respuesta eficaz y en el menor tiempo posible a seis mil 270 casos de salud, a través de la Dirección de Atención Social.
Allí fueron incluidos los casos de operación, entrega de insumos médicos quirúrgicos, medicinas, realización de exámenes clínicos, entre otros.
Expresó que cuando buscaron la data para chequear el catastro de Maturín, estaba en cero. «Sin eso, no se puede trabajar un plan de desarrollo urbano».
Con su equipo de trabajo se está haciendo un inventario inmobiliario para obtener la gestión de la data cartográfica para llegar al Maturín 2030 donde se logre un municipio sostenible y una ciudad inteligente, con la expansión de la poligonal urbana orientada al criterio del desarrollo local.
Al concluir, indicó que «vamos a esa Maturín que todos queremos, la del futuro, la de la juventud, la que va de la mano del poder popular, de los emprendedores y del equipo que me acompaña, vamos a la Maturín inteligente del 2030».
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Esta entrada ha sido publicada el 14 de julio de 2022 1:43 AM
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